绿色信托在不同场景的布局，将把更多金融资源转化为绿色产业发展的长期资本，加快绿色产业发展。 （CFP）

一座风电场，转动的是风，撬动的是绿色能源产业的投资机会；一项CCUS（二氧化碳捕集、利用与封存技术，也被称为“碳捕手”）技术，捕获的是二氧化碳，托举的是长期资金、产业资本与技术力量深度融合。

　　当“绿水青山”不断转化为新的产业和资产形态，金融能做的，除了提供绿色贷款，还有什么？日前，《中华人民共和国生态环境法典》正式施行，明确提出“国家强化对生态环境保护的金融支持，持续推动绿色信贷、绿色债券、绿色保险、绿色信托等绿色金融产品和服务规范健康发展”。

　　对于信托公司而言，绿色业务不再只是传统意义上的绿色贷款，而是开始向股权投资、资产证券化、服务信托、碳资产等多个方向延伸，绿色信托的应用场景也更加多元。

　　业务边界不断拓宽

　　近年来，绿色信托的业务边界正在不断拓宽。从行业实践来看，绿色信托已经形成包括绿色信托贷款、绿色资产证券化、绿色股权投资、绿色债券投资等在内的多层次产品体系。

　　中国信托业协会发布《2024—2025中国信托业社会责任报告》指出，截至2024年末，绿色信托贷款的存续规模为922.19亿元；绿色资产证券化业务的存续规模为644.79亿元；以组合使用绿色金融工具的项目、创新绿色金融工具项目为主的其他业务存续规模为328.97亿元。这意味着，信托公司正在逐渐摆脱过去“绿色项目+信托贷款”的单一路径。

　　“信托的优势并不只是募集资金，更在于可以根据不同资产、不同交易主体和不同期限设计交易结构。”有业内人士表示，绿色信托的差异化竞争力在于能否用更灵活的方式解决传统融资工具难以覆盖的问题。

　　这也意味着，绿色信托的下一步发展可能更多体现在“信托+产业”“信托+资产”“信托+碳市场”等组合模式上。

　　深耕不同绿色场景

　　绿色产业并不是一个标准化程度很高的行业。一座风电场、一片森林、一个CCUS项目、一座污水处理设施，其资产形态、建设周期、收益来源和风险特征完全不同。如果用同一种金融工具覆盖所有绿色产业，既难以精准满足企业需求，也容易造成金融资源配置效率下降。

　　这也是近年来信托公司不断强调“场景化”的重要原因。在林业领域，最大的难点在于森林资源如何确权、估值以及转化为融资能力；而到了CCUS领域，问题又变成另一种形态。项目往往投资规模较大、回收周期较长，同时涉及技术、能源、碳减排等多重收益；在清洁能源领域，信托公司可以通过股权投资、资产证券化、服务信托等方式参与；在湿地保护、生物多样性保护等领域，则可能更多依靠公益慈善信托等方式。

　　这说明，绿色信托的“绿色”并不意味着简单地给所有环保项目贴上相同的标签，而是需要信托公司深入理解不同产业的运行规律。

　　在业内人士看来，这也是信托公司能力建设的新命题。既要懂金融，也要懂产业；既要判断企业的传统财务指标，也要理解碳资产、生态权益等新型资产的价值形成机制。

　　从林海到油田，从清洁能源到湿地保护，绿色产业的需求千差万别。对于信托公司来说，深耕绿色金融并不是简单扩大业务规模，而是在这些差异化场景中找到金融工具与产业需求的结合点。

　　随着《中华人民共和国生态环境法典》的实施，绿色发展将进入更加规范化、法治化的新阶段。对信托公司而言，如何把制度优势转化为产品优势，把金融资源转化为绿色产业发展的长期资本，把生态价值转化为可识别、可计量、可交易的金融资产，将成为绿色信托下一阶段走深走实的关键。

　来源：泉州晚报